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Empresas novas no mercado estão sofrendo com a busca por espaço no ramo da construção civil. Enquanto isso, muitas vezes aquelas já consolidadas abrem mão de alguns conceitos. Acreditando que apenas a fama é o suficiente para o sucesso. Como administrar uma construtora ou incorporadora? Muitos empreendedores possuem dúvida sobre este tema.
Um bom empreendedor é aquele que conhece todos os detalhes do seu negócio. O bom empreendedor vai se especializando conforme a empresa cresce de patamar. Além disso, possui experiência para montar um time qualificado ao seu lado.
Ele vai delegando funções e não tomando conta de todas as frentes, o que também é prejudicial.O mercado da construção civil é bastante concorrido.
Existem diversas empresas que possuem atuações semelhantes. Por isso, é fundamental apresentar alguns diferenciais. Assim, a administração precisa ser bem trabalhada tanto de maneira interna quanto externa. Para que os resultados sejam positivos junto aos clientes.
Existem cinco detalhes técnicos que devem ser considerados na administração de uma construtora. Além disso, junto deles podemos citar dois conceitos que envolvem a tecnologia neste procedimento. Para facilitar a sua vida, os tópicos mais importantes são estes:
Quando estes sete conceitos são colocados em prática, a tendência é que o seu negócio vá para a frente. Assim, são itens essenciais para um empreendedor. Isso se você pensa em aumentar o faturamento. Aliás, todos eles são detalhes que trabalham juntos, conforme vamos explicar a seguir.
Como administrar uma construtora ou incorporadora que pensa em ter uma boa fama? Precisa cumprir os cronogramas das obras. É fundamental seguir todas as normas dos projetos.
Dessa forma, é fundamental contar com fornecedores responsáveis e que entregam materiais de qualidade. Além disso, os materiais devem garantir o bom prosseguimentos dos trabalhos, sem nenhuma paralisação.
Os projetos só terão um bom desenvolvimento caso os materiais escolhidos sejam de qualidade. Isso também facilita a instalação deles e garante um resultado interessante para a obra. A qualidade dos materiais é algo que vai ajudar a fazer a fama de sua construtora.
Onde apartamentos de baixo nível serão vistos com maus olhos.A aquisição dos materiais é algo que pode ser feito especificamente para cada uma das obras realizadas ou então ter um contrato mais amplo com as empresas.
Mas, não é só isso, já que inspeções periódicas são importantes para garantir os melhores benefícios as construtoras.
Quando são feitos contratos de longo prazo com as empresas fornecedores. A tendência é que os preços sejam reduzidos. Assim, o lucro para a construtora ou incorporadora é maior a cada nova construção realizada. Além disso, firmar parcerias é algo importante em todos os setores.
Contar com um bom estoque de materiais é algo fundamental para uma construtora. Já que o atraso na entrega dos mais diferentes itens é algo que compromete a realização de um projeto. De fato, são diversos materiais necessários para a construção de um prédio ou de um condomínio. Por isso, é necessário que a empresa tenha um bom estoque.Isso só é possível quando existe algo que é conhecido como gestão eficaz de estoques.
Onde todos os detalhes são bem pensados, para trazer o melhor resultado possível durante a construção.
Contudo, quando isso não é bem planejado as coisas costumam sair de controle. O que pode muito bem atrasar uma obra.A necessidade de um estoque de materiais se faz ainda mais importante quando a construtora ou incorporadora não possui uma parceria com empresas fornecedoras.
Por outro lado, quando existe uma parceria firme. A tendência é de que elas entreguem tudo o que for preciso, dentro do período estipulado.
Existem diferentes tipos de almoxarifados dentro de uma empresa. E eles estão ligados diretamente com a administração de estoques. Onde devido a um bom controle é possível evitar a necessidade de um investimento financeiro.
Assim, no caso da construção civil isso consiste no almoxarifado de acabados.Ou seja, são utilizados itens que já estão prontos para o uso.
Todos os produtos que são adquiridos por uma empresa desse segmento servem para obras. Tijolos, telhas, cimento e vidro, por exemplo, são alguns destes itens que podem ser considerados.
Você já sabe como administrar uma construtora? O último item que envolve a parte física do negócio consiste na armazenagem. Afinal, é importante que exista um lugar específico para guardar os materiais, para deixar o estoque.Mas, não é só isso, já que é preciso fazer avaliações para identificar se os materiais guardados neste ambiente estão expostos a algum agente ou não.
De fato, é fundamental que seja um ambiente seguro. Tanto em relação à acessibilidade quanto a sofrer com agentes físicos e orgânicos, que podem prejudicar os materiais guardados.
É necessário tomar cuidados. Para evitar que aconteçam danos aos materiais. Contudo, em boa parte dos casos a quantidade de itens armazenados é elevada. Por isso é fundamental que haja um controle específico por parte dos responsáveis pelo setor.
Para administrar uma construtora ou incorporadora não basta apenas pensar na parte logística. Envolve o planejamento de estoques e a compra de materiais de qualidade.
É fundamental que os responsáveis pelos projetos também sejam qualificados. Já que somente assim a sua empresa constituirá um nome positivo.Isso vai desde contar com bons engenheiros e projetistas na sua equipe, até pedreiros gabaritados.
Afinal, são eles os responsáveis pelo desenvolvimento do projeto e pela entrega de uma obra. Quando isso não acontece, a qualidade do empreendimento tende a ser baixa. E isso não é nada interessante.
Administrar uma construtora ou incorporadora pode não ser algo tão complicado. Principalmente quando existem ao seu lado profissionais de primeiro nível. Assim, é interessante investir na contratação de pessoas que possam ajudar a sua empresa.
Fugindo da parte física, tem algumas questões digitais para tratarmos. Os softwares de ERP são excelentes para as construtoras, já que eles são capazes de interligar todas as atividades em uma obra.
Funcionam de uma maneira automatizada, indicando o exato momento em que um material saiu do estoque, por exemplo.Este sistema ajuda a tornar a administração de uma empresa mais dinâmica e eficiente. Já que nenhum detalhe passa em branco.
Mas, para que isso possa acontecer de uma maneira correta. É interessante que os diferentes setores da empresa sejam integrados.Todos os processos precisam estar bem alinhados. Para que os serviços possam ser desenvolvidos corretamente.
Assim, o Trello pode ajudar quem pretende agilizar os procedimentos que envolvem uma empresa da construção civil.Mas, falando especialmente de ERP. Esse é um sistema complexo e que pode ajudar na administração de sua empresa.
Com todas as pontas bem conectadas. Tem mais um detalhe interessante que precisa ser levado em consideração na administração de uma construtora. O marketing é algo que não pode faltar. E não estamos falando daquele estilo tradicional, com propagandas em emissoras de rádios e outdoors. Hoje em dia quem faz sucesso é o marketing digital, você sabe como fazer o instagram da sua construtora crescer?
Que consiste no desenvolvimento de boas campanhas para as redes sociais, a criação de um blog interno para o seu negócio e muito mais. É possível fazer campanhas patrocinadas e encontrar quem realmente está disposto a investir em um imóvel.
Administrar uma construtora ou incorporadora envolve diversas questões. Sendo que a realização de propagandas é uma delas. Afinal, você acha que as pessoas vão descobrir como os novos lançamentos de sua empresa? É preciso levar as informações até elas, trabalhando o conteúdo de uma forma persuasiva para vender mais.
Para administrar uma construtora ou incorporadora é importante que todos os setores da empresa falem a mesma língua. Somente assim a empresa poderá ir para a frente e conquistar clientes.
Afinal, o mercado imobiliário é bastante volátil e é fundamental ter boas formas de abordagens, para conquistar clientes.Tente trabalhar com as novas formas de tecnologia disponíveis no mercado.
Seja por meio dos softwares de ERP ou investindo em marketing digital. Assim, a sua empresa ganha uma nova cara em um mercado tão concorrido. De modo geral, é algo que exige tempo e a busca por novas soluções a cada instante.
O tempo é algo muito importante na construção civil. Já que as obras precisam cumprir prazos de entrega. Por isso, é preciso saber delegar funções e administrar bem todos os segmentos da empresa. Apenas assim o seu negócio será bem-sucedido.
Como administrar uma construtora? Você NÃO deve fazer tudo sozinho. Afinal, o seu tempo é corrido e isso pode prejudicar o negócio. Por isso, é interessante ter ao seu lado um time comprometido.
Para que possa ajudar nas mais diversas áreas. Somente assim a sua empresa poderá se destacar ante as concorrentes.Investir em marketing digital é cada dia mais importante. Já que isso ajuda a fortalecer a relação da sua empresa com o público-alvo.
Assim, uma relação é construída, onde as redes sociais e o site da sua empresa servem como plataforma para este relacionamento.Se você está muito ocupado pensando na administração de sua construtora.
Tenha ao seu lado uma agência especializada em marketing digital. A EngajaTech pode ajudar o seu empreendimento a crescer e a conquistar novos clientes. Sempre pensando no longo prazo. Entre em contato agora mesmo e saiba mais.
