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Atualmente, uma das tendências no setor de Recursos Humanos é o fortalecimento da marca para dentro da empresa. Esse conceito é o famoso Employer Branding, que vai trazer alguns benefícios para quem o utiliza.
Porém, é preciso saber como aplicar esse conceito. Sendo assim, existem estratégias e técnicas que, em geral, vão te ajudar. Mas, elas precisam estar alinhadas com os setores de comunicação da sua empresa.
Com isso, será possível fortalecer a sua marca para o público interno e, consequentemente, o externo. Dessa forma, a reputação do seu empreendimento será de uma marca empregadora.
Então, o Employer Branding nada mais é do que um conjunto de técnicas e ferramentas. Elas vão procurar trazer uma boa percepção da sua organização no mercado. Isso porque elas vão fazer com que a sua empresa atraia talentos acima da média.
Outro ponto, é que esse conjunto de ferramentas vai fazer com que seus colaboradores se sintam mais engajados e satisfeitos. Porém, se você ainda possui dúvidas sobre como utilizar esse conceito, acompanhe esse texto.
Ele vai trazer 3 dicas para pôr o Employer Branding em prática na sua empresa. Dessa forma, você vai conseguir otimizar a reputação do seu empreendimento como uma marca empregadora. Confira a seguir.
VEJA TAMBÉM: Como fazer seu branding?
Como você viu acima, utilizar o Employer Branding em sua empresa vai fazer com que ela conquiste uma imagem positiva. Assim, será possível atrair os trabalhadores mais talentosos para seu time.
Outro ponto, é que fica mais fácil engajar os seus atuais colaboradores para que façam seu trabalho de maneira mais empolgada. Então, o resultado será de uma equipe com bom desempenho, maior produtividade e competitividade empresarial.
Além do mais, utilizar essas ferramentas vai facilitar com que os processos de recrutamento sejam mais baratos. Isso porque você será procurado pelos profissionais já bem-sucedidos, demonstrando grande empenho em fazer parte da equipe.
Por fim, será possível ampliar a sensação de valorização da sua equipe. Isso ocorre por conta dos colaboradores perceberem que a marca dá atenção e se importa com eles, seu talento e habilidades.
Agora que você já sabe mais sobre o Employer Branding, seu conceito e benefícios, é preciso saber como aplicá-lo. Porém, pode ser um processo delicado. Isso porque será preciso contar com cautela, planejamento e dominar o assunto.
Primeiramente, é preciso entender que o foco das estratégias a serem desenvolvidas será o de promover o bem-estar, engajamento e a retenção dos colaboradores. Para tanto, é possível seguir 3 dicas simples, mas eficazes para o seu Employer Branding.
Essa é a dica mais importante para se realizar o processo, já que a cultura da sua empresa é como se fosse o DNA dela. Porém, se você não sabe exatamente o que esse conceito significa, pode ficar tranquilo.
Isso porque é fácil de imaginar a linguagem e as vestimentas utilizadas na empresa, por exemplo. Esses são alguns exemplos de cultura organizacional da empresa, que também conta com rotina e ações, entre outros.
Esse detalhe é importante para o Employer Branding, já que a boa cultura vai motivar os trabalhadores, além de fortalecer suas visões. Assim, os seus colaboradores conhecerão seus valores e ideais, proporcionando um ambiente de trabalho mais fácil de identificar.
Para tanto, é possível se certificar de que o seu site e as mídias sociais da empresa estejam sendo bem utilizados. Eles servirão para que esses valores sejam levados até o público externo.
Então, para definir a cultura da sua empresa, será preciso identificar o jeito de ser dela. Sendo assim, procure entender a essência da organização. Atualmente, a cultura organizacional se divide em 7 características principais:
· Inovação;
· Atenção aos detalhes;
· Orientação para os resultados;
· Orientação para as pessoas;
· Orientação para as equipes;
· Agressividade e estabilidade.
Dessa forma, ao analisar e compreender quais são essas características em sua empresa, você pode definir a cultura organizacional. Com isso, é possível alinhar os colaboradores com os objetivos do empreendimento, criando valores em comum.
A melhor maneira de fazer com que seus colaboradores trabalhem bem é criar um ambiente de trabalho agradável e acolhedor. Isso porque é o profissional que não quer se sentir bem no ambiente de trabalho.
Assim, é preciso compreender que muitos deles passam a maior parte de seus dias dentro da empresa. Então, um local de trabalho precisa oferecer padrões aceitáveis de qualidade. Entre eles, está a limpeza, organização, disposição de materiais necessários, enfim. Tudo isso é necessário para um bom clima organizacional.
Porém, não é só isso. Será preciso garantir canais de comunicação entre os colaboradores, setores e a gestão. Sendo assim, o melhor a se fazer é investir em tecnologias que cuidam do clima organizacional, realizar reuniões para abrir o diálogo, e mais.
Um detalhe simples, por exemplo, mas que pode parecer inútil, é o básico “como você está?”. Essa e outras perguntas simples farão com que os trabalhadores se sintam acolhidos e importantes, valorizados. Outra ideia é a caixinha de sugestões anônimas.
Por fim, pode ser que o melhor a ser feito é investir em benefícios. Entre eles, estão os planos de saúde, descontos em estudos e academias, premiações, e mais. Assim, os colaboradores se sentirão mais satisfeitos em trabalhar na sua empresa.
A última dica para que você consiga fazer o Employer Branding, é garantir com que os profissionais possam crescer na empresa. Isso porque empresas que oferecem planos de carreira para os trabalhadores são vistas como marca empregadora.
Sendo assim, utilizar metas para orientar o trabalho, além de supervisionar e dar feedbacks é essencial para um bom gerenciamento. Assim, o seu trabalhador poderá ter a certeza de que ele vai crescer dentro da organização empresarial.
Além disso, é possível fazer com que seus colaboradores fortaleçam suas habilidades. Então, busque cursos e treinamentos de capacitação para a sua equipe. Eles oferecem vantagens para o trabalhador, e também para a melhoria da qualificação dos profissionais.
