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O método de People Analytics é muito famoso no ramo empresarial. Por isso, para o setor da construção, ele também oferece muitas vantagens para sua empresa e colaboradores. Assim, diversas organizações internacionais do setor de obras utilizam o método. Dessa forma, elas aumentam seus resultados, e você também pode. Confira como nesse texto como aplicar o conceito.
Primeiramente, é preciso saber que o método do People Analytics não é muito utilizado no Brasil. Portanto, são poucas as empresas no país que implantaram esse tipo de processo em seu cotidiano. Assim, muitos empresários do ramo da construção desconhecem o que é o People Analytics, como o método funciona e o que ele pode oferecer para a empresa.
Aqui no blog da EngajaTech já falamos diversas vezes sobre temas que envolvem a construção civil, a nossa ideia é fazer com que a administração da sua empresa possa ser feita de uma maneira mais tranquila. Quer saber mais sobre este assunto? Confira todos os detalhes a seguir!
Antes de mais nada, será preciso entender exatamente o que é o método do People Analytics. Então, é bom começar com o nome. People Analytics significa “Análise de Pessoas”. Dessa forma, o método busca, como principal objetivo, coletar dados, analisando-os. Assim, será possível entender o comportamento de seus funcionários, dentro da empresa.
Então, o método auxilia na gestão desse pessoal em sua empresa. Assim, também é possível, além de reunir as informações sobre conduta dentro do ambiente de trabalho, será possível avaliar o desenvolvimento das pessoas e dos processos do setor.
Portanto, o método facilita, através de dados assertivos, quais são as dificuldades, obstáculos, problemas e desafios de crescimento da sua empresa. Isso porque, ao coletar e analisar os dados pessoais, será possível entender como criar e executar estratégias para melhores resultados.
Então, como você viu acima, o método do People Analytics acaba facilitando a gestão de pessoal, e processos, dentro da sua empresa. Assim, ele não possibilita apenas a criação das melhores e mais eficientes estratégias, mas também permite maior objetividade na análise de dados.
Assim, para sua empresa de construção, o método vai oferecer diversas vantagens. Entre elas, uma gestão mais facilitada, e otimizada, dos seus funcionários. Dessa forma, será possível aumentar a produtividade da equipe, e melhorar a performance de execução das suas obras.
Isso ocorre pois, com a coleta, e análise, dos dados de comportamento da equipe, é fácil entender o desempenho do grupo, bem como o de cada profissional. Assim, você, como gestor, poderá incentivar e treinar os funcionários que não estão se destacando. E, ao mesmo tempo, poderá parabenizar, premiar e promover os funcionários que estão com um bom trabalho.
Outro ponto importante, é que o People Analytics pode prever atrasos em suas obras, bem como prever prejuízos nos projetos. Assim, ao somar todos os benefícios, o método acaba alavancando as empresas que o utilizam. Não é raro perceber um grande aumento na produtividade, bem como na satisfação dos seus trabalhadores.
Se você ainda não está convencido de que o método de People Analytics será bom para sua empresa, saiba que ele faz parte do cotidiano até do Google. Isso porque essa foi a empresa que popularizou o uso do método. Ele transformou totalmente o Google, já que ele auxilia os gestores de dados a controlarem as informações da equipe.
Agora, pensando na sua empresa, os seus gestores de Recursos Humanos poderão ter mais controle sobre as decisões de pessoal. Isso porque, com os dados em mãos, eles podem tomar decisões mais precisas durante a seleção de trabalhadores, criar e dissolver equipes, distribuição de tarefas, e mais.
O principal ponto do método de People Analytics, é pensar nos colaboradores como um recurso de valor. Dessa forma, a cultura da empresa será moldada para um caminho mais flexível e assertivo. Assim, o desempenho financeiro da sua empresa também vai ser afetado, para melhor. Nunca se esqueça de que funcionários valorizados trabalham melhor, e ofertam mais resultados. Confira a seguir como funciona o método.
A primeira parte do funcionamento, é a coleta e análise das informações sobre o pessoal da empresa. Dessa forma, você, como gestor, poderá encontrar as melhores soluções para eventuais problemas na empresa. Isso porque o método trabalha de maneira a combinar dados, gerando relatórios detalhados, conclusões e análises específicas, e identifica tendências de trabalho.
Assim, esses dados vão poder impactar nas ações da gestão, em meio a crises e dificuldades. Portanto, as informações são armazenadas de maneira a facilitar a avaliação precisa e assertiva. Além disso, o método organiza os dados de maneira reservada e privada, garantindo a identificação segura dos profissionais.
Com isso, você poderá entender as capacidades, obstáculos e motivações de cada trabalhador. Essas informações são a chave para manter o bom desempenho da equipe. Elas também auxiliam o gestor a saber quais são os problemas da empresa, bem como criar e executar estratégias para melhorar o desempenho da equipe.
Portanto, com todos esses dados em mãos, você terá uma gestão de pessoas mais suavizada e eficiente. Isso porque será possível executar operações e obras de maneira mais efetiva. Dessa forma, a equipe, e a empresa, alcançam melhores resultados, elevando os lucros financeiros para todos.
Com os dados da sua equipe, será possível direcionar melhor a contratação de novos trabalhadores. Isso porque, ao conhecer melhor quem são seus funcionários, fica muito mais fácil saber qual o perfil de trabalhador que você procura para completar o time.
Além disso, o People Analytics ajuda a captar dados e informações para a compreensão e análise dos candidatos ao processo seletivo. Assim, será possível saber se eles compactuam com os valores da sua empresa, e se estão preparados para vestir a camisa. Portanto, a contratação de novo pessoal será mais eficiente, fácil e eficaz.
Ao ter acesso aos dados da equipe, e poder direcionar melhor as contratações, também será muito mais fácil planejar a atuação do seu time de trabalhadores. Isso porque as informações facilitam o controle de quantas pessoas são precisas para realizar cada tarefa da sua empresa.
Assim, o gestor conseguirá, com mais agilidade, saber como direcionar as atividades para cada funcionário, maximizando os resultados das tarefas. Também é possível controlar essa designação de atividades com maior facilidade, já que os dados informam quais habilidades cada um possui.
Com todas essas melhorias e facilidades na gestão, o ambiente de trabalho fluirá melhor, e todos terão mais prazer em trabalhar. Dessa forma, sua empresa vai realizar as obras em melhor tempo, evitar erros e acidentes, e garantir mais lucro ao final de cada projeto.
Isso porque, com os dados em mãos, você poderá alterar o funcionamento da empresa, de acordo com os motivos que levam os trabalhadores a deixarem, ou continuarem, em seus postos. Assim, sua equipe será motivada a entregar melhores resultados.
Assim que começa a avaliar a performance dos seus trabalhadores, a forma como eles desempenham suas funções, e seus resultados, podem ser identificados. Então, será possível identificar aqueles que se destacam por bom desempenho, bem como os que estão com o desempenho em baixa.
Portanto, o setor de Recursos Humanos vai poder criar ações que solucionem as dificuldades de pessoal, criadas pelos funcionários abaixo da média. Também será muito mais fácil identificar e parabenizar aqueles profissionais que demonstram bons resultados, fortalecendo o vínculo deles com a empresa.
Agora que você já sabe o que é, e quais os benefícios do Método de People Analytics, será preciso entender como aplicá-lo. Portanto, será preciso escolher um software de gestão. Isso porque, esse aplicativo, vai ser a ferramenta para que os gestores acessem os dados da equipe.
Mas, o método precisa engajar os profissionais, que terão que prover os dados que o sistema necessita para analisar o ambiente de trabalho. Então, entre os dados, estão os horários de trabalho para os projetos, atividades realizadas, comunicação interna, sugestões e mais.
Por fim, como gestor, será preciso realizar constantemente a análise dos dados. Após a análise, será preciso levar as informações coletadas em conta, para que sua gestão possa ser amplificada.
People Analytics é tão importante quanto o marketing digital
Como você viu até aqui, o método de People Analytics é muito importante para as empresas. Isso porque, além de garantir a boa imagem da sua marca, é preciso oferecer um bom ambiente de trabalho para sua equipe. Então, garantir a satisfação de todos, acaba sendo um dos fatores essenciais para o bom desempenho das obras.
Entendeu como funciona esse método? Para saber mais sobre o assunto e levar a sua construtora para um patamar digital, entre em contato agora mesmo! Vá até o botão “QUERO CRESCER”, no fim desta página e preencha as informações necessárias, responderemos e poderemos trabalhar juntos!
